Adayları Tanımak, Potansiyeli Keşfetmek ve Doğru Kararı Vermek İçin Stratejiler

Pek çok yönetici mülakat yapmayı bilir ama çok azı bu işi gerçekten ustalıkla yürütür. Mülakatı nasıl yapılandırmalı? Olağanüstü adayları nasıl ayırt etmeli? Hangi soruları sorup hangilerinden kaçınmalı? Ve en önemlisi, adaylara hem adil davranırken hem de onları gerçekten zorlayarak en iyisini nasıl seçmeli? Başarılı Mülakat ve İşe Alım, adayı rahatlatmaktan yetkinlik odaklı sorular hazırlamaya, dürüst olmayan adayları ayırt etmekten becerileri ölçen pratik testler tasarlamaya kadar kanıtlanmış tekniklerle sürecin her adımına rehberlik eden kapsamlı bir kaynak. Somut öneri ve pratik bilgilerle dolu bu kitap, küçük bir işletme sahibinden uluslararası bir şirketin genel müdürüne kadar tüm yöneticilerin elinin altında bulunmalı.