Kitap Tanıtımı |
BÖLÜM 1: YÖNETİM Yönetim Yönetim Fonksiyonları Yönetici Kimdir? Yönetim Düzeyleri Yönetici Becerileri BÖLÜM 2: VERİMLİLİK VE YÖNETİM TEORİLERİ Bilimsel Yönetim Teorisi Yönetim Süreci Teorisi Bürokrasi Teorisi BÖLÜM 3: İNSAN VE YÖNETİM TEORİLERİ Hawthorne Araştırmaları Harwood Araştırmaları Yankee City Araştırması İnsan Grubu Teorisi X ve Y Teorisi Sistem 1-Sistem 4 Modeli Olgunlaşma Teorisi Güç Alanı Teorisi Eşitlik Teorisi İhtiyaçlar Hiyerarşisi Teorisi Çift Faktör Teorisi 3 İhtiyaç Teorisi ERG Teorisi Bekleyiş Teorisi Başarı Beklentisi Teorisi Amaç Belirleme Teorisi BÖLÜM 4: ÇEVRE VE YÖNETİM TEORİLERİ Sistem Teorisi Durumsallık (Koşul Bağımlılık) Teorisi Örgütsel Ekoloji Teorisi Kaynak Bağımlılığı Teorisi Vekalet Teorisi İşlem Maliyeti Teorisi Kurumsal Teori BÖLÜM 5: STRATEJİ VE YÖNETİM UYGULAMALARI Toplam Kalite Yönetimi Değişim Mühendisliği (Süreç Yenileme) Stratejik İş Birlikleri Şebeke Organizasyon Sanal Organizasyon Kıyaslama (Benchmarking) Öz Kaynak-Temel Yetenek (Core Competence) Dış Kaynaklardan Yararlanma (Outsourcing) Küçülme (Downsizing) Yalın Organizasyonlar (Lean Organization) Öğrenen Organizasyon (Tanıtım Bülteninden) ) |